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        市領(lǐng)導王弘率隊到我縣調(diào)研督導重點項目建設

          3月9日,市委常委、組織部部長王弘率調(diào)研組到我縣調(diào)研督導市重點建設項目工作,強調(diào)要拿出敢想敢干、敢打必勝的信心決心,全力以赴推動全市重點項目建設和招商引資工作取得更大突破??h領(lǐng)導梁世軍、潘寧、葉小冰、許澄江、陳麗華等陪同調(diào)研。

          王弘等先后深入河口鎮(zhèn)綠化村、河口寨村康家大屋紅色之魂陳列館、郁南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園(大灣片區(qū)),詳細了解項目進展情況,并座談聽取項目推進情況、存在困難及下一步計劃。調(diào)研組對我縣在重點項目建設上用了心、出了力,展現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)和充足的工作干勁表示充分肯定,并就如何推進重點項目建設的辦法和措施展開研究和探討。

          王弘指出,今年是黨的二十大召開之年,是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,各相關(guān)單位要提高政治站位,切實增強坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感,進一步強化“抓發(fā)展就要抓項目”的理念,聚焦簽約項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn),推動形成更多實物量。要抓關(guān)鍵解難題,迅速掀起新一輪抓項目促投資的新熱潮,打響“招商引資突圍戰(zhàn)”,下氣力引進一批高“含金量”“含綠量”“含新量”的優(yōu)質(zhì)項目。要強機制優(yōu)作風,凝心聚力推動項目建設不斷取得新的更大突破,把重點項目建設作為檢驗干部作風和能力的考場。要建立重大項目溝通、調(diào)度、推進機制,以“四個一”為抓手,推動項目建設天天有進展、周周有變化、月月出形象。要加強過程管理和跟蹤督查,每月通過政務督查、工作提示、掛牌督辦等方式進行通報,同時為企業(yè)提供規(guī)劃、設計和建設等方面的建議,確保項目順利落地、順利建設和投產(chǎn)。


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